近日,Giorgio Armani 的繼承計畫曝光,年邁 89 歲的他、膝下無子女,至今仍是集團的執行長,也是唯一的股東,除了擁有同名品牌,還有 Giorgio Armani Privé、Emporio Armani,以及更年輕的品牌 Armani Jeans 和 Armani Exchange,但他的繼承計畫是否明智?是否還有其他方式?
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繼承計畫是否「正確」?
由於 Giorgio Armani 膝下無子女,不僅將集團股份分給妹妹 Rosanna Armani、三位家人 Silvana Armani、Roberta Armani、Andrea Camerana,也分給了長期合作的夥伴 Pantaleo Dell’Orco,以及 Giorgio Armani Foundatio 慈善基金會,讓外界提出質疑:Giorgio Armani 的繼承計畫是否明智?
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在不少專業人士眼中,此繼承計畫其實是「縝密」的。他在繼承計畫裡,多加了一個條約:明定限制繼承者五年內不能出售所得股份,也不能進行任何關於上市或併購的活動。這項計畫可以確保繼承人拿到股份後,不會立即出售,而是可以在深思熟慮後再做出決策。但五年後,品牌的未來呢?
繼承人賣掉股份怎麼辦?
那問題來了,如果五年後,繼承人依序脫手、賣掉 Giorgio Armani 一手打造的精品家族企業的股份,不等於讓品牌失去獨立性了嗎?甚至可能讓 Giorgio Armani 一生辛苦打造的帝國,落入法國人手中。但回過再看這份繼承者名單,會發現 Giorgio Armani 藏著一項細節:Giorgio Armani Foundatio 慈善基金會。
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Giorgio Armani 基金會成立於 2016 年,其成立目的是將資金再投資於慈善事業,延續他本人對集團的影響,即使創辦人不幸離世,基金會也將保護集團的企業與資產,確保資產能長期保持穩定。基金會擁有「董事會」核心的價值,以確保集團能穩定地經營下去,也能減少繼承人之間的分歧。
還有更好的繼承方式嗎?
如果 Giorgio Armani 不傾向於賣給其他集團,想要保持集團的獨立性,那除了引入基金會的作法,還有更好的繼承方式嗎?或許,我們可以參考全球最大鐘錶珠寶經銷商寶齊萊(Bucherer)的作法:品牌第三代繼承人 Jörg G. Bucherer 今年離世,同樣膝下無子女的他,將家族交給長期合作夥伴勞力士(Rolex)。
寶齊萊與勞力士的緊密合作已長達百年之久,從 1924 年以來,寶齊萊一直是勞力士的官方零售商。兩個品牌對公司的發展至關重要,彼此也維持在良好的合作關係。也因此,寶齊萊被勞力士收購是最合適的選擇,不僅不會影響品牌後續的發展,也不會因為被收購,而讓消費者失去信心,創造雙贏的局面。
Armani 的長期合作夥伴
值得一提的是,Giorgio Armani 的繼承計畫裡面,也有將長期的合作對象 Pantaleo Dell’Orco 列入,即使兩個人之間沒有血緣的關係,但 Giorgio Armani 十分信任他。Pantaleo Dell’Orco 主要負責男裝設計,30 多年來一直為集團工作,已是 Armani 家族成員一般的存在,也成為繼承人之一。
Giorgio Armani 的繼承計畫,其實於 2016 年已訂定,將股本分為六類,讓繼承者擁有不同的投票權和權力,並今年 9 月份進行修訂,設立一些「無投票權」的股本,以減少繼承人之間的矛盾,並確保公司能穩地經營下去。由此可見,Giorgio Armani 的繼承計畫並非孤注一擲,而是早已運籌帷幄。