【時髦經濟】增速僅次於Miu Miu!Ralph Lauren利潤大漲30%,它做對了什麼?

【時髦經濟】增速僅次於Miu Miu!Ralph Lauren利潤大漲30%,它做對了什麼?

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置身不穩定的全球市場,從各大奢侈品集團釋出的 2025 財報中,不難發現增速放緩的事實。值得注意的是,美國服裝品牌 Ralph Lauren 竟在最新一季交出卓越的營收表現,除了實現雙位數增長,利潤更大漲 30.7%,亞洲區的營收增幅 21%,其增速僅次於 Miu Miu,成為當前最具抗壓性的奢侈品牌之一。這個創立於 1967 年的美國品牌,究竟做對了什麼?

Ralph Lauren 新一季財報及經營策略
  • 利潤大漲 30%
  • 拓展海外市場
  • 強化高端形象
  • 亞洲策略成功
  • 建構隱形資產

   

   

Ralph Lauren 利潤大漲 30%

置身不穩定的全球市場,從各大奢侈品集團釋出的 2025 財報中,不難發現增速放緩的事實。值得注意的是,美國服裝品牌 Ralph Lauren 竟在最新一季交出卓越的營收表現,除了實現雙位數增長,利潤更大漲 30.7%,亞洲區的營收增幅 21%,其增速僅次於 Miu Miu,成為當前最具抗壓性的奢侈品牌之一。這個創立於 1967 年的美國品牌,究竟做對了什麼?

Source: Ralph Lauren

根據 Ralph Lauren 公布的 2026 財年第一季營收報告(截至 2025 年 6 月 28 日止,共計三個月),整體營收增長 14%,達到 17 億美元(約新台幣 510 億元)。值得注意的是,其利潤(亦稱之:淨收入,賺取利潤總額)更大漲了 30.7%,達到 2.2 億美元(約新台幣 66 億元),高於市場預期,財報一出股價攀升,最新市值逼近 180 億美元(約新台幣 5,403 億元)。

根據 Ralph Lauren 公布的 2026 財年第一季營收報告(截至 2025 年 6 月 28 日止,共計三個月),整體營收增長 14%,達到 17 億美元(約新台幣 510 億元)。值得注意的是,其利潤(亦稱之:淨收入,賺取利潤總額)更大漲了 30.7%,達到 2.2 億美元(約新台幣 66 億元),高於市場預期,財報一出股價攀升,最新市值逼近 180 億美元(約新台幣 5,403 億元)。

Source: Ralph Lauren

     

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Ralph Lauren 拓展海外市場

細看這份財報,北美市場營收增長 8%、歐洲市場增長 16%、亞洲市場更是大漲 21%。品牌更上調了全年營收預測,給予市場信心。Ralph Lauren  憑藉在全球市場 14%,以及亞洲市場高達 21% 的增速表現,成為成長最快速的奢侈品牌,僅次於 Miu Miu(該品牌新一季營收增長為 41%)。這無疑也反應了一件事實:過去這段時間,Ralph Lauren 的經營策略奏效了。

Source: Ralph Lauren

細看這份財報,北美市場營收增長 8%、歐洲市場增長 16%、亞洲市場更是大漲 21%。品牌更上調了全年營收預測,給予市場信心。Ralph Lauren  憑藉在全球市場 14%,以及亞洲市場高達 21% 的增速表現,成為成長最快速的奢侈品牌,僅次於 Miu Miu(該品牌新一季營收增長為 41%)。這無疑也反應了一件事實:過去這段時間,Ralph Lauren 的經營策略奏效了。

細看這份財報,北美市場營收增長 8%、歐洲市場增長 16%、亞洲市場更是大漲 21%。品牌更上調了全年營收預測,給予市場信心。Ralph Lauren  憑藉在全球市場 14%,以及亞洲市場高達 21% 的增速表現,成為成長最快速的奢侈品牌,僅次於 Miu Miu(該品牌新一季營收增長為 41%)。這無疑也反應了一件事實:過去這段時間,Ralph Lauren 的經營策略奏效了。

Source: Ralph Lauren

     

       

Ralph Lauren 強化高端形象

過去 10 年間,Ralph Lauren 曾為了擴大市場,推出大量中低價產品與副線,導致主品牌形象模糊、被稀釋。這幾年,品牌嘗試回歸品牌核心,聚焦:永恆、優雅、美式生活方式,強化高端形象,回歸經典的產品線,同時精緻化核心商品,突顯品牌的歷史與工藝。

Source: Ralph Lauren   

過去 10 年間,Ralph Lauren 曾為了擴大市場,推出大量中低價產品與副線,導致主品牌形象模糊、被稀釋。這幾年,品牌嘗試回歸品牌核心,聚焦:永恆、優雅、美式生活方式,強化高端形象,回歸經典的產品線,同時精緻化核心商品,突顯品牌的歷史與工藝。此外,自 2020 年起,明確地進行「減折扣、控通路」的策略,減少折扣促銷,強化高端品牌形象。

此外,Ralph Lauren 自 2020 年起,明確地進行「減折扣、控通路」的策略,減少折扣促銷,強化高端品牌形象。

Source: Ralph Lauren

    

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Ralph Lauren 亞洲策略成功

亞洲市場大幅成長逾 20%,其關鍵在於:拋棄以往以歐美名人為主的全球代言模式,Ralph Lauren 轉向與亞洲名人及當地 KOL 合作,實現更貼近市場的行銷語言。

Source: Ralph Lauren

亞洲市場大幅成長逾 20%,其關鍵在於:拋棄以往以歐美名人為主的全球代言模式,Ralph Lauren 轉向與亞洲名人及當地 KOL 合作,實現更貼近市場的行銷語言。此外,也在亞洲大幅地投資實體的零售空間,打造品牌形象與生活方式氛圍,例如:上海、首爾、東京、台北等一線城市,新增旗艦店與體驗型門市,透過門市的設計,持續提升品牌的質感形象,

此外,Ralph Lauren 也在亞洲大幅地投資實體的零售空間,打造品牌形象與生活方式氛圍,例如:上海、首爾、東京、台北等一線城市,新增旗艦店與體驗型門市,透過門市的設計,持續提升品牌的質感形象,

Source: Ralph Lauren

  

   

Ralph Lauren 建構隱形資產

當品牌仍以雙位數的增長幅度前行,也意味著它不受當前環境的影響,持續激起消費者的慾望,其抗壓性極高。1967 年創立以來,Ralph Lauren 打造具標誌性的 Polo 馬球標誌,以及美式經典優雅風格。

Source: Ralph Lauren

當品牌仍以雙位數的增長幅度前行,也意味著它不受當前環境的影響,持續激起消費者的慾望,其抗壓性極高。1967 年創立以來,Ralph Lauren 打造具標誌性的 Polo 馬球標誌,以及美式經典優雅風格。如今,這個美國品牌已根深柢固地成為:消費者心中歷久不衰的「經典」,它代表著一種生活態度與文化認同,而這種「情感價值」,正是品牌抵禦市場波動的「隱形資產」。

1967 年創立以來,Ralph Lauren 打造具標誌性的 Polo 馬球標誌,以及美式經典優雅風格。如今,這個美國品牌已根深柢固地成為:消費者心中歷久不衰的「經典」,它代表著一種生活態度與文化認同,而這種「情感價值」,正是品牌抵禦市場波動的「隱形資產」。

Source: Ralph Lauren

    

    

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