作為全球第三大鞋履品牌，Skechers（斯凱奇）近期正式完成私有化，成為市場焦點。同時，品牌找來全新代言人葉舒華與梁朝偉的雙重行銷策略，展現品牌如何兼顧年輕潮流與成熟質感市場，持續強化舒適與創新的品牌定位。
全球第三大鞋履公司
Source: Skechers
作為全球第三大鞋履公司，Skechers 近日宣布，已正式被巴西—美國投資公司 3G 資本（3G Capital）收購，Skechers 隨後退市，並停止在紐約證券交易所交易。該收購交易金額高達 90 億美元（約新台幣 2,726 億元）。公司將繼續由目前的執行管理團隊領導，包括創辦人兼執行長羅伯特·格林伯格（Robert Greenberg）與總裁麥可·格林伯格（Michael Greenberg）。
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年營收近三千億台幣
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根據 Skechers 2024 全年財報，整體營收達到 89.7 億美元（約新台幣 2,718 億元），正逼近 3 千億台幣。細看 2025 年第二季財報（截至 6 月 30 日止，共計三個月），整體營收達 24.4 億美元（約新台幣 740 億元），較去年同期增長 13%。在增速放緩的當前，Skechers 持續穩定成長。於私有化前，公司市值更達到 95 億美元（約新台幣 2,880 億元）。
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Skechers 為何私有化
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Skechers 走向私有化，也意味著更多彈性。不再需要每季向投資人報告財務業績，可以更專注於長期策略，而非短期財報表現。特別是在競爭激烈的鞋類市場，前方不僅有 Nike 和 Adidas 兩大運動龍頭品牌，後起之秀 On、Hoka 也正在高速前行。作為一個創立於 1992 年的鞋履品牌，Skechers 深知唯有私有化，才能更靈活地推動改變，快速調整產品與行銷策略。
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葉舒華與梁朝偉策略
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從最新代言人的選擇，不難看出 Skechers 的策略性。找來韓國女團 i‑dle 成員葉舒華，她代表年輕化、潮流與時尚導向，為這個鞋履品牌注入更多創新與動能，拉近與年輕消費者的距離；另一邊，找來梁朝偉提升品牌在中年及偏重質感消費者中的形象。尤其是品牌在亞太區年齡層較高，透過較成熟的代言人能幫助提升品牌的深度與內涵，兼顧兩端年齡層的消費族群。
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強化舒適的品牌定位
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創立 30 多年來，Skechers 以舒適作為品牌主軸，強調鞋款的功能性與穿著體驗，持續投入研發舒適科技（如記憶泡棉鞋墊、彈性鞋底等）。透過私有化，能在沒有短期股市壓力的情況下，專注於舒適、創新與年輕化的長遠發展策略；藉由靈活決策與管理激勵，推動企業穩健成長與全球市場擴張，讓管理層能專注於長期策略與品牌建設，而非追求短期股價表現。
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