信義區無疑是台灣精品零售的一級戰區。在大環境波動之下，包含旅遊風氣回溫、匯率變動帶來的海外購物優勢，以及跨境電商的便利性，「購買精品」這件事早已不再侷限於百貨場域。也因此，過去仰賴實體通路的百貨業者，在近一年普遍面臨成長趨緩的壓力。然而，在這樣的市場結構轉變之中，主打高端客群的 Bellavita 卻逆勢成長。據悉，2025 年其營收達 130 億元，成為信義區表現最突出的百貨之一。
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Bellavita 是信義百貨營收黑馬
去年全台百貨營收中，最受矚目的仍是 台北101。憑藉地標優勢與多間精品旗艦店的進駐，台北 101 在 2025 年以約 240 億元營收穩居龍頭地位。相較之下，Bellavita 一向風格低調，無論空間規模或腹地皆難以與台北 101 相提並論。然而，在整體消費動能趨緩的環境中，仍能創下 130 億元的成績。這棟以歐式風格為核心的百貨，究竟如何在逆勢中維持成長？以下是我們幾個關鍵觀察。
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「人潮」等於「錢潮」
「人潮就是錢潮」是零售業長年不變的信念，但在 Bellavita 的策略中，人潮的意義顯然被重新定義。Bellavita中庭 挑高且採光極佳的空間，是其最具代表性的場域。透過結合節慶與季節的主題策展，例如「Spring Garden」等沉浸式場景設計，成功吸引消費者停留、拍照與分享，進而在社群上形成自然擴散。
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然而，Bellavita 並非單純追求短期消費轉換，而是透過人流提升場域對品牌的吸引力。其中央空間早已成為精品與美妝品牌爭相進駐的快閃店首選。例如 Dior 彩妝曾以「奇幻星願」為題打造期間限定店，結合互動體驗與餐飲合作，在話題與銷售上皆創下亮眼成績，展現出場域本身的商業價值。
「獨家品牌」成最大焦點
在品牌策略上，Bellavita 並不以數量取勝，而是強調差異化與稀缺性。除了擁有 Hermès 坐鎮之外，一樓更匯集如 Moynat（台灣獨家）與 Graff 等高端品牌，成功與其他百貨拉開距離。
此外，其自營選品店「03」亦具代表性。從最初以日本設計師品牌為主軸，逐步轉型為更具策展視角的買手空間，在信義區中建立出少見的風格定位。在餐飲方面，Bellavita 同樣展現高度掌控力。從自營品牌到引進 厲家菜，以及 侯布雄 等高端餐廳，使餐飲體驗本身也成為整體消費的重要一環。
守住「金字塔頂端」客群
相較於 新光三越與遠東百貨A13 以廣泛客群為主的策略，Bellavita 顯然選擇專注於高資產族群。
其會員制度可見端倪：年消費達 150 萬元即可升等為「金鑽會員」，而更高階的「牡丹薈」則採邀請制，據業界透露，門檻為年消費達千萬元。此類會員除享有專屬空間與服務外，亦擁有品牌優先購買權與各類專屬活動邀請。這樣的制度，不僅是分級，更是建立高端客群黏著度的重要機制。
2026 下半年是關鍵
Bellavita 去年的成長並未讓其放緩腳步。自今年起，商場空間已陸續進行調整，並預計於年底前迎來關鍵品牌進駐。目前已知，Roger Vivier 以全新形式進駐二樓，而 Delvaux 則暫時撤出。市場亦傳出，原有空間將由 Goyard 接手，並預計於 9 月開幕。
同時，Chanel 也正在館內進行裝修，未來是否轉為長期據點，仍有待觀察。這一連串品牌動態，使 2026 年下半年成為觀察 Bellavita 是否能延續成長動能的重要時間點。
Bellavita業績成長問與答
Q1：Bellavita 為什麼能在精品市場逆勢成長？
A：Bellavita 能在市場趨緩時維持成長，關鍵在於「精選品牌＋高端客群」策略。它不追求品牌數量，而是引進稀缺與獨家精品（如 Moynat），並透過高質感空間策展與快閃活動提升停留時間，進一步吸引高消費族群回訪與消費。
Q2：Bellavita 和台北101購物中心有什麼差別？
A：台北101購物中心 主打地標優勢與品牌齊全度，適合想一次逛遍各大精品的人；而 Bellavita 則走「精緻選品＋私密體驗」路線，更重視品牌稀缺性與服務品質。如果偏好低調奢華與尊榮購物環境，Bellavita 會更適合。
Q3：Bellavita 的會員制度門檻高嗎？值得加入嗎？
A：Bellavita 的會員制度明確鎖定高資產族群：金鑽會員：約年消費 150 萬元；牡丹薈：邀請制，門檻約年消費千萬元。會員可享專屬空間、優先購買權與品牌活動邀請。如果本身有固定精品消費需求，加入後能獲得更完整且稀缺的購物體驗。
Q4：Bellavita 有哪些必逛精品品牌？
A：Bellavita 以頂級與獨家品牌為亮點，例如：Hermès（頂級皮件代表）、Moynat（台灣獨家）Graff（高級珠寶），此外還有高端餐飲如侯布雄，讓購物同時結合生活品味。
Q5：Bellavita 未來還有成長空間嗎？
A：2026 年下半年是重要觀察期，包含品牌調整與新櫃布局，例如 Roger Vivier 新型態進駐，以及市場傳聞 Goyard 可能開設新店。同時 Chanel 的動向也備受關注，將影響未來競爭力。
source：Bella、Dior
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