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微軟(Microsoft)創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)日前受邀至北亞利桑那大學(Northern Arizona University)向林業(Forestry)、工程(Engineering)等科系的畢業生致詞,提到了自己在歷經 40 多年的工作後,對於職涯與生活的看法。
時至六月,不論是畢業季,還是年中轉職,不少人都正在準備面試,希望能前往下一個人生階段,訂定新的職業規劃與方向。然而,即使有一張漂亮的履歷也不代表就會順利,「面試」時怎麼回答,往往才是決定你是否錄取的關鍵。如果你最近正打算面試新公司,不妨參考以下常見的問題的答案方式,會提高錄取率。
隨著年齡的增長,漸漸地發現,在成為一個成熟的大人時,需要看清很多事。儘管,看透了一個人,還是盡量不要拆人台階;雖然,不喜歡一個人,還要表現得和睦相處。成長,注定是失去原來的樣子。想要活得游刃有餘,就要懂得人情世故。而學會城府從不是用來傷害人,而是用來保護自己,不再犯相同的錯誤了。
談到開會這檔事,大家可能會有這些想法:耗時耗心力、常常沒有結論、影響到下個工作行程、不知道自己為何要開這個會⋯⋯。相信許多人都曾遇過這樣的問題。
個人品牌化的時代,首先要具體定義個人的專業性才能發展品牌。要找出自己的專業,需要製作結構化的履歷,而不是只記錄待過什麼公司、做過什麼職務的條列式履歷。我也是在找尋自己專業而苦惱時,得到前輩和其他專家的建議。這種履歷整理下來,可以發現以E開頭的六項重點,所以我稱為「6E履歷」,在研討會或諮詢時經常使用。如果說舊有的履歷只是整理過去的經歷,那麼「6E履歷」就有助於發掘專業性,為未來做準備。
從上班族的立場來看,不一定非要唸研究所不可,研究所是想去的人去的地方,但不是必須的,但是漸漸有許多上班族會煩惱要不要考研究所。有人為了唸研究所而辭去工作,因為像唸法學院或MBA,需要在平日上一整天的課,或者是去留學,他們可能是打算轉行到學界或法律界,為了自己的目標離開工作崗位,進行大膽的投資。
根據 LinkedIn 2016 年的一項調查,約有 85% 的職缺是通過人脈遞補的。美國聯邦儲備銀行同年的另一項研究指出,通過人脈獲得的工作往往質量、薪水更高,工作年資也會持續更久。
一段有魅力又令人難忘的對話,常常來自於出乎意料的觀點輸出和經驗分享,而這是有技巧可以練習的。「你問我答」的情況常常會在商務對話、社交場合裡出現,多數人習慣收到一個提問後,依照問題的邏輯與節奏來回答,但這種問答模式其實很乾、很難聊,重點是沒有記憶點。若想要促進彼此關係,其實在對話的設計上,可以考慮以下幾個方向,都是常用、有助於和談話對象互相增進了解的方式,大家不妨實驗看看,是不是比單純的你問我答更好?
「這位就不繼續談了,請幫忙再找過 candidate(候選人)吧!」 「能了解不安排面談的原因嗎?」看著學經歷都很符合徵才條件的人選資料,我好奇地詢問主管。 「沒有啦,私下透過人脈知道他一些情況,我想或許不適合團隊……」說完後,主管又給一個心照不宣的微笑,合作久了大概懂意思,也就不再追問。
在顧問公司當中階主管時,有一個很重要的職責是要分派新進專案,以及在某個人離職後,把專案轉派給合適的人選。這個任務既敏感又吃力不討好,但因為是職責所在,且我自認尚算公平正直,處理起來倒也沒發生過太多爭議。