加拿大頂級機能品牌 Canada Goose 公布截至 2026 年 6 月 28 日止的 2027 財年第一季財報，在春夏傳統淡季中，仍交出優於市場預期的成績。第一季全球營收年增 10.3%，達 1.189 億加元（約新台幣 26.7 億元），顯示在全球奢侈品消費放緩之際，品牌仍維持穩健的成長動能。然而，比起營收數字本身，更值得關注的是這份財報所反映出的三項變化：亞洲市場已成為最主要的成長引擎、數位渠道持續重塑品牌零售結構，以及 Canada Goose 正逐步降低對冬季產品的依賴。
延伸閱讀：Dior助攻LVMH業績回溫！新任創意總監接手成關鍵，解析品牌5大改變｜時髦經濟
亞洲成為全球成長核心
本季最亮眼的表現來自亞太市場。亞太地區營收年增 37.4%，遠高於集團整體成長幅度。其中，大中華區更繳出 44.2% 的年增率，凸顯亞洲市場強勁的成長動能。從渠道來看，電商業務維持雙位數成長，多家重點門市的顧客轉換率亦顯著提升。Canada Goose 表示，亞太市場的成長主要來自直營業務與集團採購業務的共同帶動。海南島與韓國市場持續成長，加上本季出貨時程提前，共同推升整體業績。這也意味著，在全球精品產業持續尋找下一波成長市場之際，亞洲正成為 Canada Goose 更為關鍵的成長核心。
延伸閱讀：愛馬仕上半年營收年增6%！皮件依舊熱賣，第二季成長動能持續升溫｜時髦經濟
電商成長，直營門市轉型
另一項值得關注的變化，是 Canada Goose 的零售結構正在持續改變。第一季直營渠道營收年增 8.6%，其中各市場電商業務均維持雙位數成長；然而，受到門市可比銷售額（Comparable Sales）下滑 3.2% 影響，實體零售表現相對疲弱。換句話說，本季直營業務的成長主要來自數位渠道。這樣的趨勢也反映出近年奢侈品牌普遍面臨的消費模式轉變：消費者越來越習慣透過品牌官網、官方 App 與會員平台完成購買，而門市的角色則逐漸從單純的交易場所，轉向品牌體驗、會員服務與產品展示空間。
延伸閱讀：HOKA 成運動品牌黑馬！母公司首季營收破300億，UGG 助攻成長｜時髦經濟
對 Canada Goose 而言，電商不再只是實體零售的補充渠道，而已成為支撐直營業務成長的重要動能。從另一個角度來看，消費者願意直接透過網路下單購買，而不必高度依賴門市試穿與體驗，也在一定程度上反映出 Canada Goose 已建立成熟的品牌辨識度與消費者信任。
Canada Goose正降低季節性依賴
對以羽絨外套聞名的 Canada Goose 而言，4 至 6 月向來不是銷售旺季。因此，第一季仍能維持雙位數營收成長，也透露出另一項值得關注的訊號：品牌正逐步降低對冬季商品的依賴。近年來，Canada Goose 持續擴展產品組合，積極布局輕量外套、防水機能服飾、鞋履與配件等全年性商品，希望將品牌定位從「冬季羽絨品牌」轉向更完整的高端機能生活風格品牌。雖然本季財報並未揭露各產品類別的銷售占比，但從傳統淡季仍能維持成長的表現來看，品牌的全年化策略已開始展現成效。
而 Canada Goose 逐步擺脫季節性產品依賴的另一項關鍵，我們認為與設計師 Haider Ackermann 的加入密不可分。現任 Tom Ford 創意總監的 Haider Ackermann，過去便以個人品牌中對色彩、材質與剪裁的精準掌握聞名，長年受到時尚圈人士追捧。加入 Canada Goose 後，他不僅將自身擅長的美學語彙帶入品牌，也進一步重新定位 Canada Goose 的視覺形象與生活風格敘事。從近年的品牌形象與廣告企劃中便可看見這項轉變：從職人走入戶外，到大量自然風景與人物影像的運用，比起過去著重極地環境與禦寒機能的品牌形象，如今的 Canada Goose 更傾向描繪一種完整的戶外生活方式。
這項轉變尤其值得關注。在高度同質化的高端機能服飾市場中，單靠材質科技與機能訴求已愈來愈難形成長期差異化；在 Haider Ackermann 的帶領下，Canada Goose 則多了一層時裝與人文意象，讓品牌有機會跨越季節與氣候限制，進一步拓展至更廣泛的生活風格市場。
從「冬季羽絨」走向全年生活風格品牌
近兩年，全球精品市場普遍面臨成長放緩、消費趨於保守，以及中國市場復甦速度不如預期等挑戰。然而，Canada Goose 本季財報顯示，真正具備品牌力、會員經營能力與數位渠道優勢的品牌，依然有機會在逆風環境中找到新的成長來源。隨著 Canada Goose 持續擴大全年產品布局，市場關注的焦點已不再只是冬季羽絨外套是否熱賣，而是品牌能否建立一套更具韌性的全球成長模式。如果第一季是觀察 Canada Goose 未來方向的起點，那麼答案已逐漸浮現：Canada Goose 下一階段的成長，將更多來自亞洲、來自數位渠道，也來自品牌全年化經營策略的逐步成熟。
Canada Goose營收成長問與答
Q1：Canada Goose 只有羽絨外套值得買嗎？夏天也有適合的單品嗎？
A：Canada Goose 近年已不再只聚焦冬季羽絨外套，而是積極拓展輕量外套、防水機能服飾、鞋履與配件等全年性商品。從品牌在傳統春夏淡季仍維持營收成長來看，全年化產品策略已逐漸發揮效果，因此即使生活在台灣等氣候較溫暖的市場，也能從輕量、防水或配件類商品入手。
Q2：Canada Goose 為什麼近年特別重視亞洲市場？
A：亞洲已成為 Canada Goose 最重要的成長市場之一。2027 財年第一季亞太地區營收年增 37.4%，其中大中華區更成長 44.2%，明顯高於集團整體增幅。除了海南島、韓國等市場持續成長，直營與電商渠道的表現也相當突出，讓亞洲成為品牌下一階段全球布局的重要成長引擎。
Q3：Canada Goose 官網買和實體門市買有什麼差別？
A：Canada Goose 電商業務正在快速成長，對已經熟悉品牌尺寸與版型的消費者而言，官網購買更加方便；但第一次購入高單價羽絨外套或機能服飾，仍建議到實體門市試穿，確認肩寬、衣長、內搭空間與活動度。尤其不同系列的剪裁可能有所差異，不能只依照平常穿著尺寸直接選購。
Q4：Canada Goose 羽絨外套該怎麼清潔與保養？
A：Canada Goose 不同羽絨外套會因面料、填充與設計而有不同清潔要求，因此應優先依照衣物洗標與品牌官方保養說明處理，不建議自行套用一般羽絨衣的清洗方式。平時收納前也應確保衣物完全乾燥，並避免長時間受到擠壓，以維持羽絨蓬鬆度與衣物狀態。
Q5：Haider Ackermann 加入後，Canada Goose 有什麼改變？
A：Haider Ackermann 為 Canada Goose 帶來的最大改變，在於讓品牌從強調極地禦寒機能，逐步走向兼具時裝感與生活風格的定位。從色彩、材質、剪裁到品牌形象，他都加入更鮮明的時尚語彙，使 Canada Goose 不再只是「冬天才想到的羽絨品牌」，也有機會與其他高端機能、生活風格品牌競爭。
source：Canada Goose
加入Bella LINE@ ，成為儂粉每周五抽時尚小禮
