做品牌保母第六年了，少了出差的今年，email還是會有新品牌的線上展。在全球商業模式及消費者習慣都在改變的時候，有什麼是變中的不變。在繁花盛美的世界中不迷路。
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品牌相關市場評估
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以台灣女性雜貨零售市場為基準來看，顧客相關興趣正相關市場為日本、韓國、香港。這幾個國家的國民可支配所得、膚色、體型、天氣類似，因此季節採購產品習性，產品顏色、大小版型會是類似的。另外這幾個市場的百貨集團有相互入股的經營方式，因此在品牌拓展策略上會較容易得到助力，了解各地的消費者回饋相關資訊。
以伊勢丹買手團的習慣，除了經營日本本地設計師，在每季全球設計師眾多展覽中，會有特別具有商品性的一些標的。鎖定這些標的後，會再看個3至4季作品。確保設計師有足夠的能力或團隊做持續研發，是不是一個可以投資持有的品牌。另外在這段期間中，可以看見全球顧客對品牌的意見，售後問題處理的方式等等。
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meli melo
台灣目前代購及水貨是可以合法買賣的，跟品牌的合作關係是要確認更多的權益，來保障消費者用高10%~20%費用差價買到的產品品質，包含後續產品零件更換、瑕疵品退回、產品來源、產品保存倉儲狀態。而合約大略分為壟斷的獨家代理及經銷批發，這要看經營者本身在市場的掌控度，以及對方品牌價值，來評估哪種配合方式，對雙方是舒服，且能夠達到最大綜效的。有時候在進口方對於市場掌控度大於品牌力時，獨家代理所要付出的相關成本反而更大，另外在不攏斷的情況下，其他販售者的販售反而是拉抬品牌知名度，加深消費者印象。然而壟斷的獨家代理相對的也會帶來相關法律上的保障，確保未來在糾紛時可得到的賠償金收益。然而在這期間內也承擔相對應的市場狀況風險。
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Rosak
每個牌子都會有自己最無可取代的必要性技術或精神設計。熱賣的經典款可以穩固80%以上的營業額，銷售主力在新客戶，而相關的經典配件則可以拉抬每客單營業收入。然而每個季度還是需要針對潮流風向，增加季節款款式，來吸引既有客群回購，以我們其中的一個經營品牌來說，董事會要求每個季節設計需要維持到三季以上，才能真正給予顧客對於這個設計的接受度評價，畢竟在不同市場對於新設計接受的時間是不同的。另外每周的內勤後台，會有一張記錄產品效益的表格，將各品項作為標的，評估資金何時投入進貨、各點周轉率、一季可以轉幾次，作為加項。而進入折扣、進入停損銷出，做為減項。
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