專訪｜台灣迪卡儂執行長：台中這間店營業額最高、躍升亞洲前三！

作為全球指標性的運動用品連鎖集團，來自法國的平價運動品牌迪卡儂（Decathlon），過去一年整體營收達 207 億歐元（約新台幣 7,586 億元）。如今，品牌邁入 50 週年，也站上新的轉型節點。而台灣，正是這場轉型的重要市場之一。台灣迪卡儂執行長 Hugo Jehlen（堯傑倫）接受專訪時，除了深度探討經營策略，也透露台灣市場在亞洲的亮眼表現。

專訪｜台灣迪卡儂執行長 Hugo Jehlen：

台灣迪卡儂執行長是誰？
台灣有最珍貴的「優勢」
平價不是廉價更不是妥協
高性能跑步品牌：KIPRUN
台灣正處於關鍵轉型之年
迪卡儂缺一不可的三核心

台灣迪卡儂執行長是誰？

作為全球指標性的運動用品連鎖集團，來自法國的平價運動品牌迪卡儂（Decathlon），過去一年整體營收達 207 億歐元（約新台幣 7,586 億元）。如今，品牌邁入五十週年，也站上新的轉型節點。而台灣，正是這場轉型的重要市場之一。台灣迪卡儂執行長 Hugo Jehlen（堯傑倫）接受專訪時，除了深度探討經營策略，也透露台灣市場在亞洲的亮眼表現。

Source: Decathlon

「曾經有人告訴我，不要只選擇一份職業，而是選擇自己真正熱愛的領域。」這是現任台灣迪卡儂執行長 Hugo Jehlen（以下簡稱 Hugo）職涯中的重要信念。Hugo 加入迪卡儂團隊至今已超過 20 年。「我最初從銷售助理與部門經理做起，直接貼近消費者需求，也因此深刻理解零售現場的脈動。」從基層實務到區域領導階層，他陸續擔任商業總監、區域總經理及區域總監，並參與創立迪卡儂高性能公路車品牌 Van Rysel。他的足跡橫跨法國、香港及亞洲多個市場，並於 2025 年接任台灣迪卡儂執行長。

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延伸閱讀：2025 迪卡儂十大熱銷商品：台灣人最愛買的竟是「它」！

台灣有最珍貴的「優勢」

上任一年後，Hugo 提到台灣獨特的優勢。「台灣擁有我在其他市場很少看到的全場域運動文化。」從高山、海岸到城市空間，台灣擁有極為多元的運動場景。登山、露營、衝浪、潛水、公路車、鐵人三項與路跑等運動皆蓬勃發展，也培養出高度活躍的運動人口。

Source: Decathlon

上任一年後，Hugo 提到台灣獨特的優勢。「台灣擁有我在其他市場很少看到的全場域運動文化。」從高山、海岸到城市空間，台灣擁有極為多元的運動場景。登山、露營、衝浪、潛水、公路車、鐵人三項與路跑等運動皆蓬勃發展，也培養出高度活躍的運動人口。此外，台灣運動愛好者更不侷限於單一領域。「很多人今天跑步、明天騎車，週末又去爬山，這種跨運動參與的文化非常鮮明。還有許多跑者前一週才完成 HYROX，隔週又站上馬拉松起跑線。那種投入與毅力，讓我看見台灣運動市場巨大的潛力。」

此外，台灣運動愛好者更不侷限於單一領域。「很多人今天跑步、明天騎車，週末又去爬山，這種跨運動參與的文化非常鮮明。還有許多跑者前一週才完成 HYROX，隔週又站上馬拉松起跑線。那種投入與毅力，讓我看見台灣運動市場巨大的潛力。」

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台中南屯店躍升亞洲前三

攤開 2025 年迪卡儂財報，整體年營收突破 200 億歐元大關，實現 7% 的成長幅度。在全球超過 80 個國家與地區、擁有 1,900 多家門市的規模下，展現穩健成長動能。而單看台灣市場的營收表現，Hugo 透露，2025 年台灣維持雙位數成長，表現相當亮眼。

Source: Decathlon

攤開 2025 年迪卡儂財報，整體年營收突破 200 億歐元大關，實現 7% 的成長幅度。在全球超過 80 個國家與地區、擁有 1,900 多家門市的規模下，展現穩健成長動能。而單看台灣市場的營收表現，Hugo 透露，2025 年台灣維持「雙位數」成長，表現相當亮眼。這也反映出台灣消費者對運動與健康管理的重視持續提升，越來越多人將運動視為日常生活的一部分。在台灣多家分店中，位於台中的南屯店表現尤其突出。「南屯店不僅是全台業績最高的門市，更是全亞洲營業額排名第三的迪卡儂門市，顯示台灣市場的重要性正持續提高。」

這也反映出台灣消費者對運動與健康管理的重視持續提升，越來越多人將運動視為日常生活的一部分。在台灣多家分店中，位於台中的南屯店表現尤其突出。「南屯店不僅是全台業績最高的門市，更是全亞洲營業額排名第三的迪卡儂門市，顯示台灣市場的重要性正持續提高。」

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延伸閱讀：全面佔據運動品市場？迪卡儂成立投資公司 Pulse，有了「收購」的野心

平價不是廉價更不是妥協

提到迪卡儂，許多人的第一印象往往是「平價」。但 Hugo 認為，這也是品牌需要重新定義的地方。「我們正逐漸從價格導向，轉向價值引領。」不可否認，平價始終是迪卡儂的重要 DNA 之一。但如果消費者只看見價格，就無法理解品牌真正的核心競爭力。

Source: Decathlon

提到迪卡儂，許多人的第一印象往往是「平價」。但 Hugo 認為，這也是品牌需要重新定義的地方。「我們正逐漸從價格導向，轉向價值引領。」不可否認，平價始終是迪卡儂的重要 DNA 之一。但如果消費者只看見價格，就無法理解品牌真正的核心競爭力。「專業與創新才是我們的靈魂，我們也不希望被認為是昂貴或難以負擔的品牌。」Hugo 說：「我們不僅要賣產品，更要賣專業的信任感。」品牌希望讓消費者感受到產品背後的研發能力、運動專業與品質保證。「選擇迪卡儂不應該是一種妥協，而是一個聰明且值得的選擇。」

「專業與創新才是我們的靈魂，我們也不希望被認為是昂貴或難以負擔的品牌。」Hugo 說：「我們不僅要賣產品，更要賣專業的信任感。」品牌希望讓消費者感受到產品背後的研發能力、運動專業與品質保證。「選擇迪卡儂不應該是一種妥協，而是一個聰明且值得的選擇。」

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高性能跑步品牌：KIPRUN

近年來，迪卡儂積極強化專業運動品牌布局，其中最受矚目的便是跑步品牌 KIPRUN。品牌名稱的靈感來自 2007 年紐約馬拉松。當時賽道旁不斷傳來群眾高喊的加油聲：「Keep Running！」這句話深深啟發了品牌團隊，也成為 KIPRUN 的名稱來源。「跑步的價值不只在終點，而是在每一次前進與堅持的過程。」

Source: Decathlon

近年來，迪卡儂積極強化專業運動品牌布局，其中最受矚目的便是跑步品牌 KIPRUN。品牌名稱的靈感來自 2007 年紐約馬拉松。當時賽道旁不斷傳來群眾高喊的加油聲：「Keep Running！」這句話深深啟發了品牌團隊，也成為 KIPRUN 的名稱來源。「跑步的價值不只在終點，而是在每一次前進與堅持的過程。」Hugo 表示，KIPRUN 希望透過高性能科技與合理價格，讓更多跑者接觸專業裝備。品牌近年也持續與世界級運動員合作，將競技經驗導入產品開發，並實踐「高性能跑步科技普及化」的理念。

Hugo 表示，KIPRUN 希望透過高性能科技與合理價格，讓更多跑者接觸專業裝備。品牌近年也持續與世界級運動員合作，將競技經驗導入產品開發，並實踐「高性能跑步科技普及化」的理念。

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台灣正處於關鍵轉型之年

2026 年適逢迪卡儂全球創立五十週年。對於台灣市場，Hugo 將今年定義為「轉型之年」。首先是人才策略。他強調，人才是迪卡儂最重要的資產，因此將持續推動多元招募與國際化培育計畫。不同於傳統單一路徑升遷模式，員工可以透過水平與垂直輪調，在不同部門與專業間自由發展。「職涯不一定只有往上，而是可以往不同方向成長。」

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2026 年適逢迪卡儂全球創立 50 週年。對於台灣市場，Hugo 將今年定義為「轉型之年」。首先是人才策略：他強調，人才是迪卡儂最重要的資產，因此將持續推動多元招募與國際化培育計畫。不同於傳統單一路徑升遷模式，員工可以透過水平與垂直輪調，在不同部門與專業間自由發展。「職涯不一定只有往上，而是可以往不同方向成長。」

其次則是全台門市升級計畫。繼台中南屯店導入 Van Rysel 店中店後，今年也新增 KIPRUN 店中店，並同步展開全台門市翻新工程。迪卡儂希望讓門市不只是購物空間，更成為結合體驗、服務與社群互動的現代運動場域。在產品策略方面，除了持續引進全球創新產品，也加強產品在地化開發，針對台灣氣候與運動習慣進行調整。同時，也將持續拓展通路版圖，除了直營門市外，亦深化與蝦皮、全聯及大潤發等合作夥伴的布局。