專訪|Beams 50週年從小店走向千億選物王國!首席買手金子茂:成功關鍵是它

專訪|Beams 50週年從小店走向千億選物王國!首席買手金子茂:成功關鍵是它

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迎接品牌創立50週年,Beams於台北松山文創園區舉辦「Beams 50th Market Life Exhibition」,從東京原宿僅6.5坪的小店出發,如今成長為年營收朝千億日圓邁進的選物王國。藉著這次來台的機會,《Bella儂儂》專訪〈Beams Plus〉首席採購金子茂(Shigeru Kaneko),請他親自談談Beams 50年來不變的核心精神。「Beams是一家能夠把有趣的事情變成生意的公司。」金子茂這樣形容自己工作了大半輩子的地方。從早年四處尋找海外有趣商品,到如今反過來被全世界關注、甚至被模仿,他怎麼看待Beams一路走來的轉變?在AI與電商快速改變零售產業的現在,為什麼他依然相信「人」才是Beams最重要的核心?以下是這場專訪的精華整理。

Beams首席買手金子茂專訪
  • 從「挖掘世界」到「被世界關注」
  • 優秀的Buyer,要能用自己的話說出商品哪裡有趣
  • 把有趣的事情,變成一門生意
  • 電商時代,為什麼還要有實體店?答案是「人」
  • 氣候決定材質,時尚品味其實很像
  • 重新認識自己從哪裡來
  • 只來過台灣兩次,卻感受到滿滿的熱情
  • 下一個50年,持續做「日本沒有的事」

     

從「挖掘世界」到「被世界關注」

金子茂從Beams的店舖工作做起,後來成為採購(Buyer),也因此有了許多出國的機會。「過去,Beams一直都是從世界各地尋找有趣的東西,再把它們帶回日本。但我認為,現在最大的改變是,反過來有越來越多海外的人開始關注Beams,甚至模仿Beams。」他也坦言,正因為工作讓自己看過許多海外市場,未來更希望Beams能夠主動向世界傳遞新的想法與創意。至於是什麼支撐他一路做到現在?「在這裡總能遇見新的人。透過與不同人的相遇,我不斷累積新的經驗,也持續激發自己在創意方面的想法。直到現在,我還是覺得這件事情非常有趣,而這也正是支持我繼續工作的最大動力。」

Source: Beams/ 金子茂與Down Jacket收藏的合影

金子茂從Beams的店舖工作做起,後來成為採購(Buyer),也因此有了許多出國的機會。「過去,Beams一直都是從世界各地尋找有趣的東西,再把它們帶回日本。但我認為,現在最大的改變是,反過來有越來越多海外的人開始關注Beams,甚至模仿Beams。」他也坦言,正因為工作讓自己看過許多海外市場,未來更希望Beams能夠主動向世界傳遞新的想法與創意。至於是什麼支撐他一路做到現在?「在這裡總能遇見新的人。透過與不同人的相遇,我不斷累積新的經驗,也持續激發自己在創意方面的想法。直到現在,我還是覺得這件事情非常有趣,而這也正是支持我繼續工作的最大動力。」

    

優秀的Buyer,要能用自己的話說出商品哪裡有趣

談到什麼樣的人才稱得上是優秀的Buyer,金子茂認為最重要的,是能夠清楚地用自己的語言,說明一件商品究竟有趣在哪裡。「還有,必須真正理解這件商品是什麼,例如它背後的故事、歷史背景,或是製作過程與工藝。Buyer必須先充分理解這些事情,才能決定是否選擇這件商品。接下來,更重要的是,能不能把這些資訊清楚地傳達給顧客。」他也分享,在Beams,大家都是先從店舖工作開始,再成為Buyer,每個人都必須先充分理解自己所屬的品牌支線,了解它的定位與特色。「因為大家都非常喜歡Beams,也都很清楚Beams究竟是一個什麼樣的品牌,所以我認為,無論未來由誰擔任Buyer,Beams都不會失去原本的Beams風格。」

Source: Beams/ 金子茂(左)

談到什麼樣的人才稱得上是優秀的Buyer,金子茂認為最重要的,是能夠清楚地用自己的語言,說明一件商品究竟有趣在哪裡。「還有,必須真正理解這件商品是什麼,例如它背後的故事、歷史背景,或是製作過程與工藝。Buyer必須先充分理解這些事情,才能決定是否選擇這件商品。接下來,更重要的是,能不能把這些資訊清楚地傳達給顧客。」他也分享,在Beams,大家都是先從店舖工作開始,再成為Buyer,每個人都必須先充分理解自己所屬的品牌支線,了解它的定位與特色。「因為大家都非常喜歡Beams,也都很清楚Beams究竟是一個什麼樣的品牌,所以我認為,無論未來由誰擔任Buyer,Beams都不會失去原本的Beams風格。」

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把有趣的事情,變成一門生意

Source: Beams/ 金子茂的收藏

聊到Beams發展成今日規模的大型服飾集團,如何在商業與獨特品味之間取得平衡,金子茂給出一句很適合作為整個品牌註解的回答:「我認為Beams是一家能夠把有趣的事情變成生意的公司。大家覺得快樂、覺得有趣的事情,逐漸累積起來,才讓Beams發展成今天這樣的規模。」

    

電商時代,為什麼還要有實體店?答案是「人」

在AI與線上購物快速發展的時代,為什麼消費者仍願意走進Beams的實體門市?金子茂認為最大的原因就是「人」。「現在是一個科技與線上購物都非常發達的時代,但即使如此,還是有很多真正喜歡服裝的人,持續走進Beams的店舖。我認為最大的原因是『人』,也就是店舖工作人員本身所傳遞出來的魅力。」他也提到,Beams對於服裝的材質與觸感非常講究,「這些東西,如果沒有實際走進店裡,是很難真正理解或體驗到的。」談到門市經營的理念,他形容Beams一直希望把店舖打造成一個像劇場一樣的空間:「對我們來說,最重要的是顧客走進店裡時,能不能感受到驚喜與感動。就像今天的活動一樣,有很多事情,如果沒有親自來到現場,是無法真正體會的。我希望透過這樣的體驗,持續讓大家感受到Beams的魅力。」

    

氣候決定材質,時尚品味其實很像

Source: Beams Taiwan

被問到台灣與日本消費者在選物偏好上的差異,金子茂的觀察很直接:「我認為日本與台灣消費者最大的差異,其實主要來自氣候。因為氣候不同,所以在服裝材質或單品的選擇上,自然會有所差異。但除此之外,我認為大家對時尚的感受,以及喜歡的穿搭風格,基本上並沒有太大的不同。」

    

重新認識自己從哪裡來

Source: Beams Taiwan

Beams一路走來累積了大量的歷史檔案與古著收藏,這對品牌來說意味著什麼?金子茂認為,保存這些紀錄的意義,在於承載品牌一路走來的歷史:「我們希望能夠重新回頭了解,自己究竟是從什麼樣的背景發展而來,我們的根源是什麼。」對他來說,保存這些資料,是為了讓品牌、也讓每個喜歡Beams的人,能夠重新認識Beams自己。

    

只來過台灣兩次,卻感受到滿滿的熱情

Source: Beams

這次專程來台參與50週年活動,金子茂也分享了他對台灣的觀察。「其實我到目前為止,只來過台灣兩次,但我覺得台灣是一個非常有熱情的地方。就像今天的活動,真的有非常多人來參加,大家展現出來的熱情與投入程度,讓我非常驚訝。我能夠強烈感受到大家對這些事物的熱愛,而我認為,這份熱情正是台灣非常有魅力的地方。」

    

下一個50年,持續做「日本沒有的事」

展望Beams下一個50年,金子茂希望品牌能繼續保有最初創立時的那份衝勁:「我希望Beams未來仍然能夠持續挑戰那些日本原本沒有的東西,或是過去沒有人嘗試過的事情。例如,把這個和那個結合在一起,會不會很有趣?如果讓兩個原本不同的東西一起合作,又會產生什麼樣的可能性?我認為,這種精神其實和Beams最初創立時是一樣的。當年也是因為想著,日本還沒有這樣的東西,那我們就把它帶進來吧。我認為這份精神從以前到現在都沒有改變,所以未來,Beams也會持續挑戰新的事情……」

    

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