【美妝經濟】精品香水如何戰勝小眾品牌?寶格麗香氛事業總經理分析6大成功要訣:提升工藝價值是首要、視弱點為轉機才能走長久

【美妝經濟】精品香水如何戰勝小眾品牌?寶格麗香氛事業總經理分析6大成功要訣:提升工藝價值是首要、視弱點為轉機才能走長久

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自COVID疫情過後,香氛商機持續增漲,據統計全球每年香水產值更上達百億美金,而在這碩大的香氛市場中,除了小眾香氛品牌備受關注之外,高端、奢侈品品牌旗下的「精品香水」也搭上消費趨勢的順風車,重返鎂光燈下,成為全球投資客、品牌下個新目標。但面對來勢洶洶的小眾品牌,「精品香氛」該如何站穩陣腳、提升不可取代性?先前Maureen編有幸專訪到,寶格麗(Bulgari)全球香氛事業董事總經理暨集團執行委員會成員-Jonathan Brinbaum,親自與我們分享:「精品香水事業致勝六大成功要素」!

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寶格麗全球香氛總經理Jonathan Brinbaum分享:「精品香水事業致勝六大成功要素」!
  • 精品香水成功要素一:高端精品香水市場商機看漲
  • 精品香水成功要素二:視小眾品牌為成長助力
  • 精品香水成功要素三:提升產品藝術工藝價值
  • 精品香水成功要素四:更優渥的創作資源
  • 精品香水成功要素五:保有歐洲人的瘋狂與態度
  • 精品香水成功要素六:掌握創新與經典的平衡

   

精品香水成功要素一:高端精品香水市場商機看漲

SOURCE : jonathan.brinbaum@IG

這幾年香水事業成為全球品牌心中,穩賺不賠的好投資,不過要成就如此亮眼的光景,首先得歸功於COVID-19為高端市場、香氛事業安排好的「完美時機」!Jonathan Brinbaum鉅細靡遺分析道:「經歷COVID-19後市場有了巨大增長,奢侈品市場正在回到某種程度的正常化,讓奢侈品市場的增長更為緩和。外加上,受感染後症候群的影響,人們開始傾向於回歸自我,找尋可以回到找尋自己的放縱時刻的香水,這就是香水的意義,也是呈現自己的一種情感。誠如上述所述,香水和高端香水市場正在上升中,也促使越來越多的客戶願意體驗高端香水,更見證了我們在香水方面看到更卓越的增長幅度。」

  

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精品香水成功要素二:視小眾品牌為成長助力

敏銳地抓住消費趨勢、市場變革,是全球品牌皆得紮穩的基礎功,不過面對疫情後能見度高、對於個性掌握地更精準的小眾香氛品牌,高端精品香氛要存活,且活得有態度,「成長與內化」是一門嚴峻的課題。Jonathan Brinbaum坦言:「過去四五年中,在小眾品牌的幫助下,社會對高端香水的興趣大幅增長,而我喜愛小眾品牌,因為它們吸引了許多客戶來到高端香水的領域、讓顧客對成分產生興趣。許多小眾品牌的零售體驗非常出色,他們將成分的介紹、製作工藝的手法與其相關的知識傳遞給大眾,讓他們發現了成份的魅力,我認為這對所有高端香水的品牌都有幫助。」

    

將小眾香氛品牌的優勢作為成長的借鏡,並視其影響力為乘風破浪的助力;Jonathan透過寶格麗香水,教會我們:正視敵人、謙虛學習的必要性!關於精品香水品牌經營的幕後哲理,Jonathan更補充道:「顧客會對香水產生興趣其實大部分是由小眾品牌激發的,所以對我來說,它們不是威脅,甚至將我們所做的更完善化,今天高端香水的成功很大程度上與小眾品牌的成功有關。我們需要認知會有不同的客群,有些客戶會選擇小眾品牌;有些客戶會想要更好、更奢華的香水體驗,而這就是寶格麗可以提供的地方。」

    

精品香水成功要素三:提升產品藝術工藝價值

要做出與小眾品牌之間的差異性,並提升品牌不可取代性,「品牌成長、價值感提升」是當今精品香水持續在經營的目標。針對這點,Jonathan自信地提出幾點成功對策:「我們之所以會成功是因為我們持續地提升自我,為更貼近當今客戶的期望,我們也提供越來越多的高端香水。越來越多的客戶期望為自己找尋專寵感,特別是香水的個人化體驗,當品牌能夠提供多樣性、工藝和真實性,這就是寶格麗成功的原因。我們相信設計一款香水必須用最頂級的材料與設計製作,以及試圖呈現像是藝術品般的工藝、有別於大眾的作品,這也是現今客戶對奢侈品牌所期望的。」

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精品香水成功要素四:更優渥的創作資源

高端精品香水雖容易受限於品牌形象、企業經營思維,因而難以擁有小眾香氛般瘋狂、大膽、有思想跳躍性的作品;但它能在競爭激烈的產業鏈中生存,並於市場佔有一席之地,其最大的優勢在於:擁有更優渥的創作資源。Jonathan直言:「寶格麗提供的是一種更高端的體驗,我們也許會採購更昂貴的原材料,與其他品牌無法負擔的大師級調香師進行合作,這也是進入寶格麗奢華世界非常重要的元素。我不是一個獨立的香水品牌,我是寶格麗。小眾品牌沒有LVMH御用調香師Jacques Cavallier來製作他們的香水,在原材料採購質量和要求方面也沒有寶格麗那樣的水平,所以能提供給顧客的是截然不同的東西,這也是為什麼我們比它們更昂貴。」

   

       

精品香水成功要素五:保有歐洲人的瘋狂與態度

法國、義大利是奢侈品市場的泉脈,誕生於此的精品品牌不光有著歐式企業的闊氣、浪漫,也有著小眾品牌學不來的高尚氣度。Jonathan分享,「法國人有時可能更規矩,他們喜歡花園,例如法國花園,總是非常對稱,非常美、整潔和高雅,但有時也帶點傲慢感。我認為義大利人和寶格麗都試圖保持對品質及奢華的一定標準,但我們添加了一些瘋狂的元素。我常說的一點是,我們對我們所做的事情非常認真,但我們不會把自己看得太重,我認為這是我們製作香水的一個重要元素。我們與最優秀的調香師Jacques Cavallier合作,他也與Louis Vuitton合作,所以我們有同樣的品質標準,但我們允許自己更大膽一些並更加敢於嘗試。」

     

精品香水成功要素六:掌握創新與經典的平衡

小眾香氛總能給予我們耳目一新、驚喜的第一印象,同時也容易快速奪走顧客們的注意力,因此精品香水要於戰場中奪勝、持續雋永,「創新與經典」之間的平衡得拿捏地恰到好處。Jonathan直率表示:「創新在香水行業是至關重要的,因為這是一個需要創新的類別,並需要為客戶帶來新的嗅覺體驗。作為品牌,對於寶格麗來說,我相信創新,因此我們每年會推出三到五款新香水,其中大部分都是高端香水,那也是我們期望成長的領域。同時,我們也非常重視經典香水的發展;品牌有很多出色的香水往往會被稍微遺忘,所以我們也做了很多活動來重新推廣經典香水。Crystalline及Pour Homme都是重新詮釋的指標性類別。這些香水曾經非常成功,所以我們重新推出。我們總是嘗試在創新和推動並在我們經典產品組合之間找到平衡。」

       

    

SOURCE : BVLGARI Official、Louis Vuitton、LVMH

        

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