受到全球局勢的影響，各大品牌在 2024 年皆面臨寒冬，而 Hermès 在這波浪潮下憑藉品牌穩固的基因，仍一支獨秀，根據近日公布的財務報告中顯示，上半年財報，不論是以三個月又或六個月計算，皆達到雙位數的增長，尤其是皮件部門更成最大助力，今年第二季度營收數據顯示，品牌穩定增長 13%，在短短三個月內全球營收達到 37 億歐元，而端看半個年度，Hermès 仍以雙位數的 15％ 增長，品牌營收挺進 75 億歐元，在不景氣的情況下，Hermés 如何穩住陣腳，儂編整理 5 個觀點，分享我們眼中 Hermès 逆勢成長的原因。
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- 1/物以稀為貴，經典包款穩坐保值冠軍
- 2/持續說故事，辦展、拍電影強化品牌核心
- 3/看準高端客群，深耕腕錶市場
- 4/與新世代靠攏，美妝成品牌入門
- 5/男裝是塊大餅，整體設計再轉向
1/物以稀為貴，經典包款穩坐保值冠軍
source：Hermès
包袋是各大精品的營收重點，對於 Hermès 也不例外，本季的財報中皮具部門以年成長 19% 成為所有類別中最賺錢的品項，尤其是品牌旗下 Birkin、Kelly 這兩款包，除了命名上有名人加持外，精湛的製作水準，純手工無法大量生產的特性，該款包一直處於缺貨的狀態，其極高的入手門檻，更讓 Hermès 這兩款包在二手市場有相對高的保值程度，而部分稀有的皮質更是在各大拍賣場上以藝術品等級的售價，創下驚人的漲幅。
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2/持續說故事，辦展、拍電影強化品牌核心
source：Hermès
要把品牌做好，走的長遠，不單只能靠名人代言炒熱買氣，又或是製造所謂的話題款來迅速 “變現”，如何讓品牌深植人心，其實 Hermès 很有一套，今年品牌以台北松菸以及高雄流行音樂中心兩為據點，舉辦兩場品牌刊物《Le Monde d’Hermès》的書報攤，這兩次的活動成功打破了 Hermès 與大眾的距離，透過刊物讓更多人近一步的認識 Hermès，在七月，Hermès 將去年以劇場形式呈現的《愛馬仕飛馬行空》改以電影呈現，透過輕鬆的劇情，Hermès 成功的傳遞品牌在設計上的奇想。
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3/看準高端客群，深耕腕錶市場
source：Hermès
把眼光放得更遠，亦是 Hermès 成功的原因，近年腕錶市場的蓬勃發展， Hermès 在 2006 年便開始佈局，當時品牌大舉收購瑞士機心廠 Vaucher Manufacture Fleurier 25%的股份，而在 2011、12 年間，更買下錶殼製造商 Joseph Erard Holding Company 35% 的股份，同年再買下錶盤製造公司 Natèber SA，藉此展現品牌拓展腕錶的決心，2022 年品牌推出男性錶款「Arceau Le Temps Voyageur」，其細膩做工掀起熱議，而今年則再推中性腕錶「H08」，持續抓住消費者的心。
4/與新世代靠攏，美妝成品牌入門
source：Hermès
美妝是一塊人人爭搶的大餅，同時平易近人的定價，亦是許多一線精品走進年輕世代的捷徑，在 2020 年 Hermès 正式宣佈進攻彩妝界！首波設計便是以品牌的皮革色彩為名打造系列的唇膏，由珠寶設計師操刀的管身，吸睛的外型讓該系列唇彩一上市便造成風槍，往後幾季品牌陸續推出頰彩、指彩、粉底及刷具，即便自眾多精品中，Hermès 彩妝算起步的晚，但仍因為品牌強大的影響力，讓人趨之若鶩。
5/男裝是塊大餅，整體設計再轉向
source：Hermès
近年來男裝的營收成為許多品牌關注的焦點，許多男在購入服裝上，好的品質、精良面料及實穿設計已成為首要，而這股趨勢亦反映在 Hermès 的設計上，男裝創意總監 Véronique Nichanian 近幾季的作品中不難發現過去繁複的絲巾其比例減少許多，去而代之的是更為大面積的色彩運用，以 2024 秋冬系列為例，百搭的大地色系、黑色、灰色貫穿全場，抽象的圖像與鮮明的色彩點綴其中，剪裁與搭配上則更未鬆身、隨性，整體保有品牌的精緻感，同時還多了幾分年輕得氣息。
近幾年流行的關鍵字換得又急又快，一下子是 Y2K，沒幾個月又蹦出 Y3K，再幾個月大家又風靡 ballet core，與其去追這些摸不著頭緒的風潮，Hermès 選擇用自己的步調穩穩地打造每一季的作品，每一次的設計皆為饒著品牌核心，借此精準的抓住目標客群，讓品牌即便面臨全球經濟動盪，仍然能穩住陣腳。
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