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黃仁勳自曝管理員工像「台灣家長」:沒有一天不批評,永遠覺得不夠好

黃仁勳自曝管理員工像「台灣家長」:沒有一天不批評,永遠覺得不夠好

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳近日接受新加坡亞洲新聞台(CNA)專訪,談及自己的管理風格時笑稱,自己就像典型的台灣家長,總覺得孩子還能做得更好,甚至會不斷給予批評與要求。他也坦言,這樣的管理方式就像是在「折磨」員工,但認為領導者真正的責任,是直接指出問題、幫助員工進步,而不是一味說好話。

這 10 句短語越早學會,你會越快像一個領導者一樣說話

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競爭激烈的職場,如果你懂得說話的藝術和技巧,將比單純埋頭苦幹更容易被伯樂看見。 哈佛大學職涯顧問吳小剛(Gorick Ng),也是2022年50大管理思想家(Thinkers 50)、《華爾街日報》暢銷書《MOU1》 作者,他表示努力工作不過是一張角逐升遷的入場券,真正能讓人脫穎而出的,是「差異化」。 他認為,不論是在求職履歷上,或第一天和客戶開會的場合,和你接觸的每一個人,都通過3個問句在評估你的潛力,這是他所謂的3Cs框架。

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