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    95%主管最常犯這個錯!成為優秀主管的特質先學會「引導」,培養自發自律的團隊一點也不難

    當你工作時遇到問題的時候,你會希望主管給你提供解決辦法嗎?相信10個人裡面10個人都說:「希望」、「如果可以最好」,但工作中若是真遇到什麼都把答案準備好的主管,這對員工或是新鮮人來說真的是件好事嗎?

    只要認真工作,自然會被主管看見?專家教你職場上沒說的事:你需要的是展現真本事的「說話能力」!

    公司是競爭激烈的地方,光靠一個人埋頭苦幹是不夠的;還要盡可能積極展現自己的業績成效,才能證明自己的工作能力且受人評價。 此時,為能證明自身實力、獲得主管認可,就必須善於「說話」。要將自己所做的事情透過「說話」表達出來,大家才能明確知道你究竟做了哪些事、有哪些成果;而且也要把這些事情說出來,才能讓自己顯得有能力、有價值。這就是在建立屬於自己的形象,打造自己的品牌。

    職場遇到「被動式攻擊」該如何應對?學會了這些破解技巧,面對心機腹黑、酸言酸語也不怕

    「被動式攻擊」說來有趣,雖然不會受到它的正面衝擊,卻能從回應中感受道滿滿惡意。被動式攻擊常見的症狀有:生氣也不說、愛遲到、副黑愛批評等等。面對被動式攻擊,我們該怎麼應對呢?請看 Bella 完整解析!

    有些人總是在辦公室「煽動人心」?搞懂職場心理學3個概念,心理師教你不受外界誤導的思考方式

    「我真是因禍得福,如果沒有離開這裡,我還不知道別家公司福利這麼好。」、「薪水這麼低,工作量又重,老闆簡直把員工當成奴隸使喚。」、「你能力這麼好,大材小用為公司賣命,居然還要當受氣包。」、「今年景氣這麼壞,業績獎金少得可憐,如果你不去幫我們爭取加班費,過年大概要喝西北風了。」、「你的表達能力最好,又最有領導能力,只有你有資格為我們爭取加班費,我們全家都靠你了。」上面這些話語聽過或說過嗎?專業諮商心理師林萃芬出版《從說話洞察人心》(時報出版)書中提到,如果有的話,就代表有人可能正在「煽動人心」,不妨深入了解對方背後的心理動機是什麼,以免自己做出「被誤導」的決定。

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